21.10.2015

Выбирать – наше
что будет с продуктами? / Расклад

В начале текущего года для развития инвестиционной деятельности в Коми принято решение о реорганизации республиканского Фонда поддержки инвестпроектов. Вместо него созданы три открытых акционерных общества, учредителями которых выступают Агентство по имуществу, в том числе – АО «Агрокомплекс». Недавно Совет директоров «Агрокомплекса» назначил экс-министра сельского хозяйства и продовольствия Коми Сергея Чечеткина на пост и.о. гендиректора общества. «Красному знамени Севера» ситуацию с судьбой агрокомплекса в республике прокомментировал и сам Сергей Лукич, и директоры ключевых предприятий.

Чечеткин.JPG

– Сергей Лукич, какие задачи поставлены перед вами Советом директоров?

– Основная – обеспечить деятельность сельхозпроизводителей, входящих в состав «Агрокомплекса». А это ключевые производители и переработчики в приоритетных нишах – молоко, хлебобулочные изделия, яйца, мясо и другие.

– О каких организациях идет речь?

– В составе «Агрокомплекса» помимо крупных компаний (ООО «Сыктывдинское», ООО «Комиагролизинг») находится ООО «Агрохолдинг». Головное предприятие владеет 97 процентами акций данных компаний. Это значит, они практически полностью в республиканской собственности. Основное количество сельхозпроизводителей сосредоточено в составе «Агрохолдинга». В основном, это те, кто сейчас в стадии модернизации производств: ООО «Агрокомплекс Инта Приполярная», ООО «Сыктывкархлеб», СПК «Небдинский», ООО «Южное», ООО «Сыктывкарский молочный завод» (СЛВЗ), ООО «Абезь», ООО «Петруньское», ОАО «Сыктывкарский ликеро-водочный завод» и другие.

– Кому они принадлежат?

– Ключевые предприятия, судьба которых волнует жителей республики, почти на 100 процентов в госсобственности. В «Сыктывкархлебе» доля республиканской собственности – 99,6 процента, в «Сыктывкарском молзаводе» – 98,9 процента, в «Инта Приполярная» – 96,9 процента, в «СЛВЗ» – 100 процентов.

– Предприятия не принадлежат оффшорным компаниям?

– Нет. Угроза их экономическому положению отсутствует. Врио Главы Коми Сергей Гапликов осмотрел мощности «Сыктывкархлеба» и молзавода, убедился в том, что коллективы работают в штатном режиме. Словом, жизнь продолжается.

– Сергей Лукич, как обстоит ситуация с предприятиями в стадии модернизации производств?

– Они у нас на особом контроле: СПК «Небдинский» и ООО «Южное». На днях с гендиректором «Сыктывкарского молзавода» Евгением Подохановым и гендиректором «Агрохолдинга» Александром Шучалиным мы посетили СПК «Небдинский». Там необходимо закончить телятник на 300 голов.
Строительство планировалось завершить раньше, однако возникли финансовые сложности. Неделю назад СПК прошел второй этап конкурсного отбора Минсельхозпродом Коми проектов по строительству (реконструкции) животноводческих помещений для содержания крупного рогатого скота.
После того, как они предоставят акты выполненных работ, и документы будут проверены, получат средства. Подрядчики возобновят работы. Завершение строительства ожидаем через месяц.

– Как дела с ОАО «Южное»?

– Там планируется строительство животноводческого комплекса на 1200 голов крупного рогатого скота. Столь масштабного проекта после 1991 года в республики не было. Если ферма будет сдана в эксплуатацию, стадо в Прилузье составит седьмую часть от поголовья крупного рогатого скота всей республики, а удои – шестую часть произведенного молока в Коми!
На днях решен вопрос о получении кредита для ООО «Южное» в Кировском отделении «Россельхозбанка». Проектно-сметная документация прошла госэкспертизу. Руководитель предприятия подаст заявку в Минсельхозпрод на участие в отборе проектов.

– В свете последних событий: какова перспектива развития продовольственной безопасности республики? Смогут ли товаропроизводители из соседних регионов воспользоваться ситуацией в Коми и полностью захватить наши рынки сбыта?

– Угрозы продбезопасности нет. Более того, в этом году у нас выросло производство молока и хлебобулочных изделий. Договоры с торговыми сетями в Коми уже пролонгированы на следующий год.

– Сергей Лукич, грядут ли аудиторские проверки на предприятиях?

– Деятельность сельхозпроизводителей, входящих в «Агрохолдинг», под контролем, в том числе Совета директоров. Его возглавляет Александр Буров (экс-заместитель Главы Коми).
Ежегодно, по истечении 9-ти месяцев, руководители предприятий представляют финансовый отчет. Это плановая работа и мы ее в ближайшее время проведем. Отчеты крупных предприятий могут быть заслушаны на заседании с участием курирующего заместителя председателя правительства Коми Алексея Старцева. А если потребуется, то и с участием самого руководителя региона.

Геня ДЖАВРШЯН

Фото автора

Комментарии

Директор СПК «Небдинский» (Корткеросский район) Анастасия МИКУШЕВА отметила «Красному знамени Севера»:

– В 2012-ом году мы построили ферму беспривязного содержания на 400 голов крупного рогатого скота, но для достижения по-настоящему высоких результатов этого недостаточно.
Современные формы содержания (кормление, поение и др.) следует применять с рождения телят, чтобы в будущем они давали высокие удои. Поэтому решено начать строительство телятника беспривязного содержания на 300 голов. В помещении также будет обустроено родильное отделение. В ближайшее время объект планируем сдать в эксплуатацию.
Новые технологии позволили нам улучшить показатели. Если раньше надой на одну фуражную голову в год составлял 3 500 литров, то сейчас
5 500 литров. В стаде у нас 310 голов. Телят докупать не придется, у нас хорошее племенное ядро.
Следующая задача – обеспечение кормовой базы. Мы ждем, что правительство посмотрит на село другими глазами и поддержит нас. Без поддержки республики не выжить!

Гендиректор ООО «Сыктывкархлеб» Денис БОГДАНОВ пояснил нашему изданию:

Богданов.JPG

– Еще в прошлом году мы пересмотрели стратегию развития предприятия и определили направления для модернизации. Сейчас работаем над открытием участка автоматического охлаждения и упаковки массовых сортов хлеба для улучшения его качества.
Задача – повысить защищенность изделий от внешних факторов на всех стадиях процесса без изменений органолептических качеств продукции, которые на нее оказывает упаковка.
Общая стоимость инвестиций – около 30 миллионов рублей. Проект будет завершен до конца 2015-го.
В этом году наши товары впервые представлены на рынках Воркуты и Усинска. Активнее мы приступили к покорению Ухты. Смена руководства республики на нашей деятельности никак не отразилась. Компания функционирует в обычном режиме.
Что касается ценовой политики: рентабельность по выпуску хлеба у нас значительно ниже 10-ти процентов. Социально значимые сорта останутся доступными покупателям с невысоким достатком. О повышении цен речь не идет.

1058

Добавить комментарий

Комментарии (0)